Prejuízos nas franquias podem ser evitados com planejamento, gestão eficiente e estratégias sólidas que garantam a sustentabilidade do negócio.
Embora o mercado de franchising seja conhecido por oferecer modelos testados e suporte aos empreendedores, erros comuns podem comprometer os resultados e gerar dificuldades financeiras.
6 formas para evitar prejuízos nas franquias
Se você quer saber como proteger seu investimento, confira as dicas essenciais para minimizar os riscos e garantir o sucesso da sua franquia.
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1. Planejamento financeiro: um passo essencial
A ausência de um planejamento financeiro detalhado é uma das principais causas de prejuízos nas franquias.
Antes de iniciar o negócio, é fundamental calcular o capital necessário para cobrir custos iniciais, capital de giro e despesas operacionais nos primeiros meses.
Especialistas recomendam ter uma reserva de, no mínimo, seis meses para lidar com imprevistos e períodos de baixa receita.
“Planejamento financeiro é mais que um número no papel; é o alicerce para o sucesso do negócio“, destaca Juliana Inhasz, especialista em economia.
2. Escolha do ponto comercial: o impacto da localização
Um ponto comercial mal selecionado pode comprometer a rentabilidade da franquia.
Para evitar esse erro, analise o público-alvo da marca e escolha um local acessível, com boa visibilidade e tráfego adequado.
Marcas consolidadas, como a Touti, oferecem suporte especializado na escolha da localização, ajudando os franqueados a encontrar o melhor ponto para maximizar o potencial do negócio.
3. Respeito ao modelo da franqueadora
Um dos grandes atrativos do franchising é a segurança de um modelo testado.
Alterar padrões definidos pela franqueadora pode impactar negativamente a experiência do cliente e prejudicar a reputação da marca.
Seguir as diretrizes é essencial para manter a consistência e atrair clientes fiéis.
4. Treinamento e gestão da equipe
Funcionários bem treinados e alinhados com a visão da franquia são fundamentais para oferecer um atendimento de qualidade.
Participar dos treinamentos disponibilizados pela franqueadora, como os oferecidos pela Touti, garante que você e sua equipe estejam preparados para operar o negócio de forma eficiente.
5. Aproveitamento da sazonalidade
A sazonalidade pode ser uma grande aliada na maximização do faturamento.
Utilize datas comemorativas e períodos de alta demanda para criar promoções, campanhas de marketing e ações especiais.
Franquias bem estruturadas oferecem suporte estratégico para que você possa tirar o melhor proveito dessas oportunidades.
6. Análise da Circular de Oferta de Franquia (COF)
Antes de fechar negócio, leia atentamente a COF e avalie todos os custos e responsabilidades envolvidos.
Conversar com franqueados experientes também pode oferecer insights valiosos sobre os desafios e as oportunidades do negócio.
Evitar prejuízos nas franquias exige uma abordagem estratégica e um comprometimento com boas práticas de gestão.
Com planejamento, gestão eficiente e parceria com uma franqueadora sólida, você pode transformar sua franquia em um empreendimento rentável e sustentável.
*com informações de Guia de Franquias
